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Alemania tiene algo que decir respecto a las empresas del futuro y es que estan muy cerca.Las líneas de montaje...

El Concepto KaizenSu esencia es sencilla y directa “Mejoramiento progresivo que involucra a todos”, incluyendo tanto a gerentes como a todos. Allí radica la diferencia en como se entiende el cambio en Japón y como lo entienden en occidente.Muchos gerentes poseen intrínsecamente dicho concepto, mientras que en occidente prácticamente no existe o lo rechazan sin saber siquiera su verdadera esencia.

KAIZEN. Uno de los puntos esenciales en la ruta de la Calidad Total es el mejoramiento continuo de la calidad, aspecto que requiere el apoyo total de todos los empleados de la empresa. Este apoyo total involucra algo más que la rutina del trabajo bien hecho, incluye la seguridad de la lealtad del empleado y de su "esfuerzo discrecional" que nace libremente de su interior.Como lo expresa el Dr. M. Imai(2),...

Programa 5S. En las visitas técnicas a diversas plantas japonesas llama la atención, entre las distintas señales de concientización por la calidad, la presencia de carteles, afiches, pasacalles, etc., que publicitan un "Programa 5 S" o "Los 5 S Básicos" promocionando el desarrollo de sus fases: SEIRI - SEITON - SEISO - SEIKETSU - SHITSUKE.Al preguntar en que consiste el Programa 5 S nos responden: "se trata de un...

En la jerga empresaria cuando se hace referencia a la disposición física de las instalaciones en una planta, establecimiento fabril, taller u oficina, se habla de “layout”. Se trata de un término utilizado para designar la disposición física de espacios, equipamientos y puestos de trabajo, y el desplazamiento de personas, insumos y productos, buscando minimizar los costos de almacenamiento, manejo y transporte, por un lado, y facilitar...

Fundamentos : Muchas veces al analizar un conjunto de tareas , se le coloca en principio un tiempo estimado para la duración de cada actividad. Esta estimación de la duración se efectúa en base a la experiencia que se posee sobre la tarea en estudio. Pero algunas veces es difícil determinar el tiempo de ejecución de una actividad, por que ésta suele ser variable, o por que no se conoce con exactitud, en razón de ser una tarea nueva....

Se analizarán  una serie de técnicas o métodos basados en el empleo del camino crítico, para el planeamiento, la programación y el control de proyectos. Los sistemas de planeamiento, programación y control por el método del camino crítico, se desarrollan a partir del año 1957, como una...

En la actualidad, la necesidad de producir en forma eficiente, es decir, sin retrasos en la entrega del producto al cliente, manteniendo la calidad y a bajo costo, es un factor importante para las empresas que desean ser competitivas en un mercado como el actual, que exige respuesta pronta a sus requerimientos de compra. Por lo tanto la implementación de sistemas de producción eficientes es algo primordial que deben implementar las empresas industriales...

El diagnóstico, mostrando la situación real de un área, debe ser el punto de partida del plan de ejecución de las 5S. Hacer un plan sin conocer la realidad, es correr el riesgo de desestimular al grupo o quitarle credibilidad al plan.El diagnóstico es una auditoría informal que puede ser hecha por personas que conozcan relativamente bien los conceptos de orden, limpieza, arreglo, aseo y disciplina. Se puede...

En Japón, en los Estados Unidos y en algunos otros países, a pesar del elevado nivel educativo de la población, se refuerza el desarrollo de prácticas de “buenos hábitos” en las empresas, existe una tendencia al relajamiento de los aspectos básicos de las actitudes y el comportamiento del hombre. En Sudamérica, debido a las deficiencias de la red escolar, y a los problemas sociales acumulados en las últimas...