Gerente y un Líder de Proyecto


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Puntos de atención actuales respecto al Liderazgo y Gerencia de Proyectos 

Existe hoy en día en la comunidad muchas dudas sobre la diferencia entre un Gerente y un Líder de Proyectos, pues pareciera existir la percepción que se trata del mismo rol, cuando no necesariamente es así.

Por lo tanto es necesario dejar claro que el Liderazgo de proyectos no tiene que ver con experiencia, Titulo o Jerarquía, además, ser Líder de Proyecto es más que ser el Gerente del Proyecto y es un rol difícil de desempeñar.

Diferencias entre Liderazgo y Gerencia de Proyectos 

Algunas de las diferencias son:

Gerente de Proyecto
Líder de Proyecto
Define los Objetivos (los crea).
Influye sobre las personas y eventos para el logro de los mismos.
Formula Planes.
Proporciona la visión y entusiasmo para lograrlos.
Hace seguimiento (Monitorea) los resultados.
Reconoce e inicia los cambios necesarios para mantener el proyecto en el buen camino.
Asigna actividades.
Proporciona dirección y motivación.
Soluciona problemas técnicos.
Alienta y motiva a otros a que solucionen los problemas.
Ensambla equipos de trabajo.
Fomenta la colaboración.
Pide Retroalimentación (Feedback) e Información.
Le explica a otros como hacer útil la información.
Identifica a los interesados (Stakeholders).
Analiza y balancea las expectativas de los interesados.


Como obtener habilidades de Liderazgo de Proyectos 

Básicamente se obtiene por medio de la experiencia, algunos consejos para lograrlo son:


  • Observar los métodos y habilidades de otros “buenos líderes”.
  • Asumir retos que te obliguen a adaptarte.
  • Aceptar más responsabilidades.
  • Tomar riesgos calculados y aprender de tus errores.

Como obtener una mentalidad de Líder de Proyecto 

Pregúntate regularmente: 

  • ¿Cuáles de mis acciones están funcionando bien y cuáles no?
  • ¿Cómo puedo dirigir este proyecto o actividad de mejor forma? 
  • ¿Cómo puedo ayudar a nuestros clientes a obtener más beneficios y al mismo tiempo ahorrar dinero?
  • ¿Cómo puedo mejorar la satisfacción del cliente y la motivación del equipo? 
  • ¿Cuáles son las principales preocupaciones de los interesados sobre el proyecto justo ahora?
  • ¿Si le pidiese a los integrantes del equipo que me acompañaran en otro proyecto, quienes aceptaría y porque?, ¿Quiénes no aceptarían y porque?
  • ¿Qué conocimientos y experiencia necesito ganar para apoyarme como líder? 

¿Necesitamos Gerentes de Proyectos o Líderes de Proyectos? 

En nuestra opinión, necesitamos de ambos. Desde los orígenes de esta profesión, han existido dos grandes grupos de Gerentes, los que poseen excelencia como Estrategas y Planificadores, y los que exceden las expectativas motivando a otros para el logro de los planes y objetivos. Ambos perfiles son necesarios para llevar a buen término los proyectos. 

 

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